Chasse de têtes en finance : recrutez les meilleurs profils pour votre organisation, sans compromis

Une réponse aux tensions structurelles du marché de la finance

Constat marché

Le temps de recrutement moyen d’un profil cadre en finance est supérieur à 12 semaines

Plus de 60 % des recrutements en finance sont réalisés sans réelle évaluation des compétences, créant un risque élevé de turn-over.

Seulement 6% des collaborateurs sont pleinement engagés dans leur travail

Notre expertise, au service de vos fonctions clés

Provide a short description of categories listed below.

Finance d'entreprise

• Direction Financière

• Direction M&A

• Direction du contrôle de gestion

• Direction consolidation

• Direction comptable

• Direction de la trésorerie et du financement

• Direction de l'audit interne

Industrie financière

• Conseil en fusions-acquisitions (M&A Advisory)

• Private Equity & Capital Investissement

• Gestion de patrimoine & Private Banking

• Banque de financement

• Banque de détail & Réseaux bancaires

• Institutionnels & Supervision financière

• Middle & Back-office bancaires

• Contrôle des risques & Conformité

Finance de marché

• Front-office – Trading & Vente

• Gestion d’actifs (Asset Management)

• Analyse financière & Recherche

• Produits dérivés & Structuration

• Risk Management

• Middle-office marchés

• Back-office marchés

• Fonctions réglementaires & conformité marchés

Notre méthode de chasse : rigueur, ciblage, confidentialité

1. Définition du besoin et cartographie des enjeux

Entretien approfondi avec le collège de décideurs, formalisation du cahier des charges, identification des soft skills et des hard skills associés et établissement du scorecard candidat.

2. Élaboration d’un mapping des structures cibles

Benchmark sectoriel, identification de typologies de profils et estimation de leur disponibilité réelle sur le marché.

3. Approche directe qualifiée

Prise de contact confidentielle, entretiens structurés, évaluation technico-comportementale, scoring comparé.

4. Présentation de shortlist commentée

Dossiers de candidatures consolidés, synthèse de projection managériale, avis motivé de notre consultant.

5. Suivi du process de recrutement et sécurisation de l’intégration

Disponibilité sur l’ensemble du processus, conseil à la décision finale, points d’ancrage post-prise de poste.

Étude de cas client – Recrutement d’un CFO en environnement de retournement

Client : PME industrielle – 45 M€ CA – Bourgogne-Franche-Comté
Contexte : Groupe familial en phase de réorganisation après une perte d’exploitation sur deux exercices consécutifs. Le dirigeant recherche un DAF capable de reprendre la main sur la trésorerie, les relations bancaires et la fiabilisation des reportings pour accompagner le pivot business de l'entreprise post-Covid.
Objectifs :

• Identifier un profil capable d’allier vision stratégique et opérationnalité terrain.

• Garantir la discrétion du processus (poste à pourvoir en remplacement confidentiel).

• Clôturer le recrutement en 6 semaines maximum.

Approche mise en œuvre :

• Mapping de 32 groupes industriels régionaux + 5 cabinets d’expertise-comptable à dimension conseil.

• Identification de 12 profils actifs/passifs pertinents, 7 approchés, 3 shortlistés.

• Mise en œuvre d’un test de mise en situation (restructuration cash + tableau de flux) et d’un entretien à 360° avec le CEO et le board familial.

• Recrutement finalisé en 4,5 semaines. Intégration réussie, avec amélioration de la prévision de trésorerie dès le 2e mois.

Résultat :

🔹 Réduction du délai de clôture à J+4 et lancement de nouvelles lignes de services rentables
🔹 Restructuration de la dette via renégociation
🔹 Mise en place d’un cockpit de pilotage hebdomadaire validé par le CODIR

Un premier échange pour comprendre votre besoin

Vous envisagez un recrutement stratégique en finance ?
Nous vous proposons un diagnostic sans engagement, pour évaluer le périmètre, le budget et les options possibles.