DAF à temps partagé : la solution méconnue qui transforme le pilotage des PME

Dans un contexte économique où chaque décision compte, disposer d’un pilotage financier clair n’est plus un luxe, mais une nécessité. Pourtant, nombre de PME ou d’entreprises en croissance hésitent à recruter un Directeur Administratif et Financier (DAF) à temps plein. Par méconnaissance d’une alternative puissante : le DAF à temps partagé.

Qu’est-ce qu’un DAF à temps partagé ?

Un DAF à temps partagé est un cadre dirigeant expérimenté qui intervient au sein de votre entreprise de manière flexible – par exemple 1 à 3 jours par semaine – pour structurer votre direction financière, accompagner vos prises de décision et renforcer vos processus.

Contrairement à un consultant ponctuel, il s’inscrit dans la durée, à la croisée de la stratégie et de l’opérationnel.

Pour qui ? Dans quels cas faire appel à un DAF externalisé ?

Voici quelques situations types où un DAF à temps partagé apporte une forte valeur ajoutée :

• 🚀 Vous êtes une start-up post-levée sans reporting structuré à présenter aux investisseurs

• 💸 Votre entreprise connaît des tensions de trésorerie et vous manquez de visibilité

• 🔍 Vous préparez une cession ou un audit, et vos données financières doivent être fiabilisées

• 📊 Vous souhaitez optimiser la rentabilité de certaines lignes de business

• 🧱 Vous êtes une PME en croissance avec un RAF en poste, mais sans vrai pilotage global

Ce qu’apporte concrètement un DAF à temps partagé

• Trésorerie : Mise en place d’un plan de trésorerie glissant, négociation bancaire, optimisation des délais de paiement

• Comptabilité : création de l'analytique, création d'entités, pilotage du cabinet externe

• Budget : Construction budgétaire annuelle, déclinaison par BU ou projets

• Structuration : Formalisation des procédures, contrôle de gestion, reporting, déploiement d'outils

• Décision stratégique : Élaboration de business plans, appui au comité de direction

• Encadrement : Structuration et coaching des équipes finance (RAF, comptables)

Quels bénéfices pour l’entreprise ?

• Souplesse budgétaire : pas de charge fixe liée à un CDI cadre

• Vision stratégique : un profil expérimenté, souvent passé par plusieurs contextes complexes

• Impact rapide : diagnostic + plan d’action opérationnel dès les premières semaines

• Transmission : montée en compétences possible de vos équipes internes (RAF, contrôleurs…)

Et si vous testiez avant de recruter ?

Chez Berthois Conseils, nous pensons que le DAF à temps partagé est souvent le meilleur “format de transition” avant l’internalisation d’une fonction finance.
C’est un levier agile, accessible, et immédiatement actionnable.

Nous vous proposons un diagnostic express gratuit (30 minutes) pour déterminer si ce dispositif est adapté à votre structure.

Conclusion : la direction financière, sans attendre 50 M€ de CA

Trop d’entreprises pensent que le pilotage financier structuré est réservé aux grands groupes. En réalité, c’est souvent ce pilotage qui permet de passer un cap.
Et le DAF à temps partagé est la réponse pragmatique et efficace à cette ambition.